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| Titolo Progetto |
Comunità dello Sviluppo |
| Acronimo |
- |
| Misura |
19.4 |
| Tipologia Cooperazione |
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| Stato attuazione |
in corso di attuazione |
| Risorse totali |
13.000 |
| Risorse pubbliche |
10.000 |
| Risorse private |
3.000 |
| Link |
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| Scheda | Link alla Scheda Progetto |
| Descrizione progetto |
mappare orientamenti cui i nuovi Gal potranno tendere, individuare le "comunità dello sviluppo", testare tecniche innovative codesign-cocreation, utilizzo nuovi metodi di monitraggio/valutazione, prototopizzare nuovi interventi in linea con il rinnovato ruolo dei gal |
| Risultati attesi |
n. 1 matrice di strategia normativa, n.1 documento fattori di evoluzione del ruolo Gal, n. 1mappatura "comunità dello sviluppo", n 1 planning operativo di codesign e cocreation, incontri partecipativi con stakeholder "comunità dello sviluppo" (n. 4 progetti pilota), n. 1 toolkit cocreation_codesign (nuovi tipo intervento), matrice valutazione multi criterio con indicatori processo, risultato, impatto, resa scalalbile dell'espreienza |
| Risultati conseguiti |
- |
| Criticita rilevate |
attività in corso |
| Soluzioni proposte |
attività in corso |
| Valore aggiunto Leader |
Il valore aggiunto consiste nella capacità di cogliere alcuni fabbisogni del territorio sempre più pressanti a cui è possibile dare una risposta solo attraverso un intenSo dialogo con i cittadini. Il contributo del Gal in tal senso si concretizzerà nella definizioni di nuovi modelli innovativi di welfare e di economia civile insieme a tutti gli altri attori isittuzionali competenti con i quali si sta svolgendo un intenso dialogo e collaborazione (altro valore aggiunto). |
| GAL | |
| Temi |
- Servizi, beni, spazi collettivi e inclusivi
- Servizi, beni, spazi collettivi e inclusivi
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| Metodologia |
- Animazione
- Multisettorialità
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| Obiettivi |
- Miglioramento della qualità della vita e del benessere sociale
- Migliore governance
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Indicatori per l'analisi di contesto Leader
LeaderConta | Avanzamento Misura 19
Portale LEADER
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