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| Titolo Progetto |
EXPERIENCE |
| Acronimo |
|
| Misura |
19.2 |
| Tipologia Cooperazione |
|
| Stato attuazione |
in corso di attuazione |
| Risorse totali |
1.150.000 |
| Risorse pubbliche |
910.000 |
| Risorse private |
240.000 |
| Link |
|
| Scheda | Link alla Scheda Progetto |
| Descrizione progetto |
Progetto finalizzato alla costruzione e strutturazione dell'offerta turistica esperienziale (experience), dove la dimensione paesaggistico naturalistica e culturale venga potenziata dalla dimensione umana degli abitanti la destinazione. Il progetto opera potenzialmente sui 51 Comuni dell’area del Gal Valli Savonesi, e classificati in area C e D. Il progetto crea una cabina di regia condivisa che nella progettazione partecipata e nel coordinamento e mediazione fra Amministrazioni pubbliche, Associazioni di rappresentanza, stakeholder privati, sappia creare economie di scala e sinergie finanziarie, finalizzate all’auspicato raggiungimento degli obiettivi fissati dalla strategia europea in ambito di politiche di sviluppo rurale che abbiano un impatto significativo sull’aggregato territoriale oggetto dell’intervento locale. |
| Risultati attesi |
Promozione di un’offerta turistica integrata, di qualità e sostenibile |
| Risultati conseguiti |
- |
| Criticita rilevate |
- scarsa presenza e talvolta inadeguatezza delle strutture ricettive e delle strutture di servizio nell’entroterra;
- stagionalità del turismo rurale in parte del territorio;
- scarsa dotazione infrastrutturale, (es. sistema stradale e la logistica; servizio di trasporto pubblico in particolare collegamenti costa - entroterra);
- frammentarietà dell’offerta turistica rurale e mancanza di una strategia turistica unitaria;
- limitata fruibilità e accessibilità alla rete dell’informazione turistica, dei musei e dei siti culturali. |
| Soluzioni proposte |
1. Aggregare e gestire il prodotto experience.
2. Promuovere, fidelizzare e garantire la continuità nel tempo del prodotto experience attraverso la creazione di un sistema di fidelity card e di un marchio collettivo, sostenendo in questo modo la cooperazione di filiera verticale, e la creazione e lo sviluppo di filiere legate al turismo rurale.
3. Sviluppare le attività facenti parte del portfolio dell’offerta del prodotto experience sostenendo
4. Avviare attività non agricole in aree rurali.
5. Creare collegamenti di mobilità fra l’entroterra e la costa.
6. Sostenere iniziative culturali e ricreative tramite l’ideazione e l’allestimento di percorsi museali (legati alla cultura contadina, alla storia locale (anche recente) e agli aspetti naturali di pregio ) e didattici, anche attraverso il recupero di edifici di proprietà pubblica, situati nei borghi rurali o in aree di pregio |
| Valore aggiunto Leader |
Progettazione di sistema |
| GAL | |
| Temi |
- Sistemi di offerta socioculturali e turistico-ricreativi locali
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| Metodologia | |
| Obiettivi |
- Incremento del benessere economico
- Miglioramento della qualità della vita e del benessere sociale
- Migliore governance
- Riduzione della vulnerabilità ambientale
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Indicatori per l'analisi di contesto Leader
LeaderConta | Avanzamento Misura 19
Portale LEADER
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